合理的组织皮带流水线的生产过程是指生产过程的不同工艺阶段之间、不同工序之间，在时间衔接上和空间的布局上做到协调一致，紧密配合，能满足生产的连续性、比例性、平行性与节奏性的要求。当前，在生产过程组织的形式上最先进的是流水作业，因为它能满足上述要求。通过这种生产组织形式可以使企业能以尽可能少的人力、物力和财力的消耗取得最大的经济效果。

    在目前国内制造业中,手工安装流水线是最底子的出产办法,恰当多的商品的安装都在手工安装流水线上停止的,停止商品的安装作业,格外在家电制造工作便是一个典型的比如.这种安装作业中在制造业中发扬重要作用,它适用于商品需求量较大,相同或类似,安装过程中可以合成为多个工序;削减人的疲倦强度,而且节约一些本钱.

    手工安装配流水线的底子特征,本钱贱价;可以充沛应用国内许多贱卖劳动力资源,由于商品是有许多零件和部件组成的,需求许多工人完毕工序.假如每一个工人长时辰从事某一工序或多个工序操作,可以抵达一定的操作水峻峭技术,出产组织灵敏性极好,不只可以习气多种类中小批量出产的需求(因厂家的订单数量不多,可是种类多的话,标准需求交流)不合适于自动化非标设备出产,有利于行进商品的质量,有许多商品是要靠人工和机器完毕的.

可以及时发现商质量量问题;在实践状况中也反映,市场竞争恰当猛烈;,用户和商家对商品的质量需求更高,新商品周期更短,商品价钱更低.公司的最终目的也是时辰更短,质量需求更高;本钱更低,降落本钱是公司竞争手腕之一,选用手工流水线就可以满足上述需求,一同也是结束自动化的根底,更利于自动化的快速展开.当然这种出产办法有许多缺乏之处.技术含量低,需求大批量人员停止出产,障碍商品的技术行进和市场竞争力.

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